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百度糯米與新美大口碑正面廝殺借火鍋節踢館

2020-01-27 11:36:42来源:励志吧0次阅读

百度糯米与新美大口碑正面厮杀 借火锅节踢馆双12

2015年来,秣马厉兵的O2O因BAT的入局更显波诡而快到跨年收官之际,阿里撤资新美大左手复活口碑、右手向饿了么伸出橄榄枝;腾讯豪掷10亿元给新美大基情满满;百度在产品纵横打通做大做全O2O生态同时,局部产品创新也为高度同质化的O2O注入了创新动力

跨年收官战,也成为百度糯米、新美大和口碑的一场年底收官秀而此次,三家不约而同选择了参战双十二笔者理解,一方面,自带电商因素的双12在双11、黑色星期五轰炸之后疲态渐显;另一方面,O2O参战无需再重新做节,可以直接配合既有节点进行生活服务消费模式的转移

背靠BAT的三大O2O平台也呈现出不同的外在表象那么在这场双12混战中,百度糯米、新美大和口碑正面厮杀到底孰优孰劣?

精准做节,大数据成为百度糯米的惊喜变量

若从造节和做节盘点,百度糯米当记一功从别出心裁的3?7女生节、看电影超级星期六,到五一劳动节、别开生面的517吃货节、620五周年庆、7?18暑期大促,再到在电商盛会双十一中的劫后大补,百度糯米已然将节日营销玩得得心应手

百度糯米节日做营销如何论惊喜?在单纯的价格战、挖掘营销创意点之外,逐步完成了去团购,走向精细化、差异化的转变而此次双12做节,百度糯米用大数据做决策依据,聚焦餐饮细分品类,分析消费热潮后推出双12火锅节

据笔者了解,百度糯米在做节前夕针对数据的分析盘点:

全年餐饮趋势:涮肉、火锅、炊锅、暖锅、打边炉尽管各地叫法和习俗不一,百度大数据显示火锅在2015年已经成为仅在自助餐之下的第二大品类,是吃货们的心头爱

当季的餐饮趋势:根据百度搜索对民日常搜索数据分析,针对火锅关键词搜索年末一路飙升真是火锅,大约在冬季

百度餐饮商家扩张:配合活动商家数量是最为核心基石,在亮眼的数据趋势之下如果没有餐饮商户端配合也玩不下去据百度内部数据显示,截止15年11月,百度全国火锅店同期比去年增长了70%,月流水是同期的三倍之多不难理解,这也是百度在今年城市战役下深耕市场的效果

百度糯米通过大数据洞察市场需求,双十二火锅节的打法无疑将更为精准

仍靠电商玩法,阿里口碑仍是配角

阿里的资本运作模式在于完全控股,而腾讯更多倾向于资本合作和模式战略协作在理解了AT的这种背后资本战略,也不难理解阿里撤资新美大,而腾讯加投举动

双11可以说是口碑得到阿里60亿元复活之后的首秀,在阿里完全指挥之下,自然也逃脱不掉电商玩法而口碑在此次双11中的目的也非常明确,将支付宝的覆盖优势纳入口碑强化这个后来者产品的应用

这场以线下为主的活动命名为1212支付宝口碑全球狂欢节,首场就将步子迈到了全球遍及全国200多个城市和12个国家与地区,支付宝口碑与商户通过现金折扣、优惠券与单品优惠等多种形式操作

总体而言,口碑这次活动铺面虽广,但整体并没有什么特色,优惠力度仍有待于观察10亿元的优惠幅度看似总额很大,但考虑到参与的城市、商家众多,实际优惠有限要知道阿里之前为了推广天猫超市,在北京一地就投入了10亿元

口碑希望借助支付宝助力重返市场,以支付来倒推,与其说是O2O,还不如说电子支付的形式难以支撑阿里在O2O的野心

背靠腾讯,新美大合并首战未现亮点

而合并2月之久的新美大仍未度过新婚燕儿的磨合期,此次双十二动作上就慢了半拍在原美团和原点评都高度重合业务餐饮中,仍在采用价格促销一锅端模式,而另一端的试水是推出的O2O购物节123购物趴,活动仅在美团的深埋菜单中可见,美团并未参与

当然,这和新美大目前的企业现状有关毕竟美团和大众点评刚刚合并不久,两家公司的内部整合才是头等大事,多少对业务开展有些影响,也在情理之中

百度李彦宏曾在多次公开场合强调,要做有技术含量的O2O新美大王兴也曾经提及,同向为竞,相向为争,竞是一个比争更好的状态可见,各家都把目光聚焦在有做差异化的O2O如何在这个阶段进行创新和发力,才是资本市场和业内所期待的

在今年双12的这场O2O大战中,百度糯米、口碑、新美大三大主角各自背靠BAT,充分发挥了自己的优势参与其中,也推动O2O市场的进一步发展三家的活动均出于自身的目的考虑,各有优势,也基本实现了预期目标但就整体而言,百度糯米以大数据指导节日营销,聚焦火锅一个单品,从而带动平台的整体消费,取得了较好的效果,也提升了自身品牌影响力

可以预见的是,未来O2O市场将蓬勃发展,类似今年双12的O2O大战仍会继续上演有序的良性竞争都将促进市场的整体繁荣,对于消费者和商家而言,这都是好事情

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